Asesmen psikologi untuk seleksi dan potential review

01Background

Organisasi klien membutuhkan dasar yang objektif untuk keputusan seleksi, promosi jabatan, talent review, dan pengembangan SDM. Posisi yang diases mencakup operator, mekanik, staf, supervisor, sampai peserta program pengembangan manajemen.

02Approach

Asesmen memakai beberapa metode: tes kognitif, tes kepribadian, tes proyektif grafis, tes kinerja, dan wawancara berbasis perilaku. Laporan ditulis dengan bahasa operasional yang mendeskripsikan perilaku nyata, bukan istilah teknis alat tes.

03Implementation

• Asesmen daring dan tatap muka, termasuk di area operasional perusahaan
• Wawancara berbasis kompetensi (Behavioral Event Interview)
• Penyusunan laporan psikologis dengan tiga dinamika: kognitif, sosial dan relasi, serta situasi kerja
• Asesmen potensi kepemimpinan untuk kebutuhan promosi

04Deliverables

• Laporan Hasil Pemeriksaan Psikologis (HPP)
• Psikogram dan talent review
• Area kekuatan, area pengembangan, dan saran pengembangan
• Rekomendasi akhir untuk pengambil keputusan

05Outcomes

Lebih dari 1.000 kandidat diwawancarai dan diases. Ratusan laporan psikologis disusun sebagai dasar keputusan SDM. Identitas kandidat dan isi laporan bersifat rahasia.