Business & People Advisory
Business Process & People Alignment
Penyelarasan proses bisnis dengan struktur, peran, dan kapasitas orang yang menjalankannya.
Permasalahan yang ditangani
- Proses bisnis berubah tetapi struktur tetap
- Peran tidak sesuai dengan alur kerja
- Beban kerja tidak seimbang
Metode kerja
Pemetaan proses utama, pencocokan dengan peran dan kapasitas, lalu usulan penyesuaian.
Analisis memakai kerangka 3-Lens Diagnosis: individu, interaksi, dan implikasi bisnis.
Tahapan pelaksanaan
- 1Pemetaan proses utama
- 2Pencocokan peran dan kapasitas
- 3Identifikasi ketidakselarasan
- 4Usulan penyesuaian
Keluaran layanan
- Peta proses dan peran
- Daftar ketidakselarasan
- Usulan penyesuaian struktur
Layanan lain di divisi ini
HR Consulting for UMKM
Konsultasi SDM yang praktis untuk usaha kecil dan menengah, dimulai dari kebutuhan yang paling mendesak.
People Management System
Penyusunan cara mengelola orang secara konsisten: dari penerimaan, penugasan, penilaian, sampai pengembangan.
Business Team Effectiveness
Peninjauan efektivitas tim bisnis: pembagian peran, alur keputusan, dan cara tim mencapai target.
Langkah berikutnya
Diskusikan Business Process & People Alignment untuk kebutuhan Anda.
Sesi awal membantu kami memahami kondisi Anda dan menentukan lingkup yang sesuai.