Business & People Advisory
People Management System
Penyusunan cara mengelola orang secara konsisten: dari penerimaan, penugasan, penilaian, sampai pengembangan.
Permasalahan yang ditangani
- Cara mengelola karyawan berubah-ubah
- Tidak ada standar antarunit
- Pemimpin unit punya cara masing-masing
Metode kerja
Pemetaan alur pengelolaan orang, lalu penyusunan standar yang disepakati para pemimpin unit.
Analisis memakai kerangka 3-Lens Diagnosis: individu, interaksi, dan implikasi bisnis.
Tahapan pelaksanaan
- 1Pemetaan alur saat ini
- 2Identifikasi celah
- 3Penyusunan standar
- 4Sosialisasi kepada pemimpin unit
Keluaran layanan
- Peta alur pengelolaan orang
- Standar dan panduan
- Rencana penerapan
Layanan lain di divisi ini
HR Consulting for UMKM
Konsultasi SDM yang praktis untuk usaha kecil dan menengah, dimulai dari kebutuhan yang paling mendesak.
Business Team Effectiveness
Peninjauan efektivitas tim bisnis: pembagian peran, alur keputusan, dan cara tim mencapai target.
Founder & Leadership Development
Pendampingan founder dan pemimpin untuk mengembangkan cara memimpin, mendelegasikan, dan mengambil keputusan.
Langkah berikutnya
Diskusikan People Management System untuk kebutuhan Anda.
Sesi awal membantu kami memahami kondisi Anda dan menentukan lingkup yang sesuai.