HR & Organization Development
Employee Development
Perancangan program pengembangan karyawan yang berangkat dari kebutuhan nyata pekerjaan.
Permasalahan yang ditangani
- Kesulitan mengembangkan karyawan
- Pelatihan tidak berdampak pada pekerjaan
- Belum ada jalur pengembangan
Metode kerja
Analisis kebutuhan pengembangan, perancangan program, dan pelaksanaan pelatihan atau pendampingan.
Analisis memakai kerangka 3-Lens Diagnosis: individu, interaksi, dan implikasi bisnis.
Tahapan pelaksanaan
- 1Analisis kebutuhan
- 2Perancangan program
- 3Pelaksanaan
- 4Evaluasi
Keluaran layanan
- Hasil analisis kebutuhan
- Rancangan program
- Laporan evaluasi
Layanan lain di divisi ini
HR System Development
Penyusunan sistem pengelolaan SDM yang sesuai dengan ukuran dan tahap organisasi Anda.
Job Analysis & Job Description
Analisis jabatan dan penyusunan job description agar setiap peran punya tugas dan tanggung jawab yang jelas.
KPI Development
Penyusunan indikator kinerja yang terhubung dengan tujuan organisasi dan peran tiap jabatan.
Langkah berikutnya
Diskusikan Employee Development untuk kebutuhan Anda.
Sesi awal membantu kami memahami kondisi Anda dan menentukan lingkup yang sesuai.