HR & Organization Development
Job Analysis & Job Description
Analisis jabatan dan penyusunan job description agar setiap peran punya tugas dan tanggung jawab yang jelas.
Permasalahan yang ditangani
- Job description tidak jelas
- Tugas tumpang tindih
- Karyawan tidak tahu batas tanggung jawabnya
Metode kerja
Wawancara pemegang jabatan dan atasan, kajian alur kerja, lalu penyusunan dokumen jabatan.
Analisis memakai kerangka 3-Lens Diagnosis: individu, interaksi, dan implikasi bisnis.
Tahapan pelaksanaan
- 1Pengumpulan data jabatan
- 2Analisis tugas dan wewenang
- 3Penyusunan job description
- 4Validasi bersama atasan
Keluaran layanan
- Dokumen job description
- Peta hubungan antarjabatan
- Catatan temuan tumpang tindih
Layanan lain di divisi ini
HR System Development
Penyusunan sistem pengelolaan SDM yang sesuai dengan ukuran dan tahap organisasi Anda.
KPI Development
Penyusunan indikator kinerja yang terhubung dengan tujuan organisasi dan peran tiap jabatan.
Performance Management
Perancangan siklus evaluasi kinerja: dari penetapan sasaran, pemantauan, sampai umpan balik.
Langkah berikutnya
Diskusikan Job Analysis & Job Description untuk kebutuhan Anda.
Sesi awal membantu kami memahami kondisi Anda dan menentukan lingkup yang sesuai.