HR & Organization Development
KPI Development
Penyusunan indikator kinerja yang terhubung dengan tujuan organisasi dan peran tiap jabatan.
Permasalahan yang ditangani
- KPI belum terstruktur
- Target tidak terukur
- Penilaian kinerja terasa subjektif
Metode kerja
Penurunan tujuan organisasi menjadi indikator jabatan melalui diskusi terstruktur.
Analisis memakai kerangka 3-Lens Diagnosis: individu, interaksi, dan implikasi bisnis.
Tahapan pelaksanaan
- 1Klarifikasi tujuan organisasi
- 2Penentuan indikator tiap jabatan
- 3Penetapan target dan bobot
- 4Uji keterbacaan bersama tim
Keluaran layanan
- Kamus KPI
- Format pemantauan KPI
- Panduan penggunaan
Layanan lain di divisi ini
HR System Development
Penyusunan sistem pengelolaan SDM yang sesuai dengan ukuran dan tahap organisasi Anda.
Job Analysis & Job Description
Analisis jabatan dan penyusunan job description agar setiap peran punya tugas dan tanggung jawab yang jelas.
Performance Management
Perancangan siklus evaluasi kinerja: dari penetapan sasaran, pemantauan, sampai umpan balik.
Langkah berikutnya
Diskusikan KPI Development untuk kebutuhan Anda.
Sesi awal membantu kami memahami kondisi Anda dan menentukan lingkup yang sesuai.