HR & Organization Development
Performance Management
Perancangan siklus evaluasi kinerja: dari penetapan sasaran, pemantauan, sampai umpan balik.
Permasalahan yang ditangani
- Tidak ada sistem evaluasi kinerja
- Umpan balik jarang diberikan
- Hasil penilaian tidak ditindaklanjuti
Metode kerja
Perancangan siklus dan alat evaluasi, lalu pembekalan atasan sebagai penilai.
Analisis memakai kerangka 3-Lens Diagnosis: individu, interaksi, dan implikasi bisnis.
Tahapan pelaksanaan
- 1Tinjauan praktik saat ini
- 2Perancangan siklus evaluasi
- 3Penyusunan formulir
- 4Pembekalan penilai
Keluaran layanan
- Alur evaluasi kinerja
- Formulir penilaian
- Panduan sesi umpan balik
Layanan lain di divisi ini
HR System Development
Penyusunan sistem pengelolaan SDM yang sesuai dengan ukuran dan tahap organisasi Anda.
Job Analysis & Job Description
Analisis jabatan dan penyusunan job description agar setiap peran punya tugas dan tanggung jawab yang jelas.
KPI Development
Penyusunan indikator kinerja yang terhubung dengan tujuan organisasi dan peran tiap jabatan.
Langkah berikutnya
Diskusikan Performance Management untuk kebutuhan Anda.
Sesi awal membantu kami memahami kondisi Anda dan menentukan lingkup yang sesuai.